Dalam kehidupan, inovasi adalah nama permainan. Beruntunglah kita manusia, kita dibekali kemampuan untuk meruntuhkan dan membangun kembali, dan lagi (dan lagi). Kita memiliki keinginan yang kuat untuk menciptakan, bereksperimen, dan berinovasi. Dengan modal inilah manusia mampu menciptakan terobosan-terobosan teknologi yang telah mengubah sejarah manusia. Sebagai pemimpin yang proaktif atau pemilik di perusahaan, bagaimana cara memberdayakan tim anda agar bisa berinovasi dan menciptakan terobosan-terobosan yang diharapkan mampu merubah sejarah perjalanan perusahaan anda?
Dalam dunia usaha, inovasi secara terus-menerus adalah salah satu prasyarat agar perusahaan mampu menciptakan sesuatu yang unik, mampu mempengaruhi masa depan pasar, dan mendapatkan keunggulan kompetitif. Percaya atau tidak, krisis adalah sumber terbesar untuk mendapatkan inspirasi inovasi. Misalnya, pandemi Covid-19 justru membuat banyak masalah kehidupan modern selesai dengan sendirinya karena manusia berinovasi.
Cara Memberdayakan Tim: Pandemi Covid-19 dan Inovasi
Tidak heran jika dalam sebuah survey KPMG, sebanyak 73% responden mengatakan bahwa mereka percaya kalau pandemi Covid-19 memaksa mereka untuk fokus pada inovasi. Itu juga sebabnya kenapa 60% penyokong dana terbesar di bidang riset dan pengembangan di seluruh dunia menyalurkan lebih banyak uang untuk R&D di tahun 2020.
Faktanya, inovasi berkaitan dengan hidup-matinya sebuah perusahaan. Namun, bukan berarti kalau seluruh langkah inovasi selalu berjalan sesuai rencana. Misalnya, karyawan yang tidak sejalan dengan misi perusahaan bisa saja dengan mudah menjadi penyumbat dalam alur pikir inovasi di dalam tim anda. Bahkan, sekalipun karyawan anda benar-benar merasa senang dan terinspirasi, tetap saja banyak faktor bisa mempengaruhi dan bahkan menghambat perkembangannya. Misalnya adalah deadline yang tidak realistis dan banyaknya prioritas strategis yang harus dipilih.
Oleh sebab itu, cara memberdayakan tim untuk berinovasi menjadi penting. Tim kerja yang inovatif di seluruh lini di perusahaan dapat mempercepat alur kerja dan pelayanan perusahaan, dan pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Sama halnya, jika karyawan jajaran atas memiliki toleransi yang rendah terhadap resiko, maka anda akan kesulitan untuk menghitung waktu dan sumber daya yang dibutuhkan agar tim mampu meningkatkan kreativitas dan daya eksperimen.
Cara Memberdayakan Tim: Berikut Tahapannya
Ikuti beberapa tahap berikut sebagai cara memberdayakan tim anda dan merangsang inovasi yang dapat mendorong jalannya perusahaan:
Tetapkan Visi Yang Jelas
Biasanya, ketika suatu program inovasi gagal membawa hasil, masalahnya adalah karena kurangnya kesesuaian antara tujuan inovasi dengan tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan. Jika masalah ini menimpa anda, anda tidak sendirian. Lebih separuh eksekutif bisnis yang berpartisipasi dalam survey oleh PwC mengatakan bahwa mereka berjuang keras untuk menghubungkan inovasi dengan strategi usaha mereka. Selain itu, hampir dua pertiga perusahaan yang mendedikasikan 15% dari pendapatannya untuk inovasi juga menemukan masalah kurangnya kesesuaian antara tujuan inovasi dengan tujuan perusahaan.
Ketidakselarasan ini menjadi tantangan besar bagi para petinggi perusahaan. Oleh sebab itu, berhentilah menjalankan inovasi yang tidak selaras dengan visi-misi perusahaan. Langkah pertama di setiap proyek inovasi mestinya adalah membuat outline dari apa yang ingin anda capai atau ingin anda temukan, dan bagaimana inovasi itu dapat mempermudah anda mencapai tujuan dan misi perusahaan.
Bekali Tim dengan Sumber Daya Yang Dibutuhkan
Inovasi yang sesungguhnya akan terjadi jika anda menemukan dan memanfaatkan data-data yang benar tentang perusahaan, konsumen, dan industri anda. Namun, sebelum anda bisa mengaktifkan kemampuan superpower data yang anda miliki, anda perlu membekali tim dengan sumber daya yang mereka butuhkan. Matthew Rocklin, CEO dari Coiled, merekomendasikan untuk menggunakan platform DataOps sebagai cara memberdayakan tim untuk berinovasi melalui data.
Menurut Rocklin, kebanyakan analist justru tidak tahu di mana data berada. Kalaupun mereka tahu, bentuknya masih mentah dan berantakan, sehingga tidak bisa digunakan. Platfor, DataOps membantu membersihkan data, sehingga siap untuk dianalisis dan digunakan oleh orang yang membutuhkannya, tanpa mereka harus menjadi teknisi data.
Pastikan Keamanan Psikologis Tim
Cara memberdayakan tim selanjutnya agar mereka bisa berinovasi adalah memastikan bahwa mereka merasa aman. Secanggih apapun tool analisis data yang digunakan tidak akan menghasilkan apapun jika karyawan anda terlalu takut untuk mengungkapkan pendapat dan mengeksplorasi ide-ide baru, karena adanya kakhawatiran akan penolakan.
Apakah kegagalan biasanya berakibat pada pemotongan anggaran atau pemecatan di perusahaan anda? Apakah orang enggan berbicara di rapat perusahaan? Jika hal ini terjadi, sudah pasti bahwa tidak akan ada orang yang mau bereksperiman di perusahaan anda. Untuk benar-benar menggerakkan inovasi, anda harus mendorong timbulnya rasa aman secara psikologis, sehingga karyawan anda mendapatkan ruang untuk tumbuh.
Anda bisa menciptakan keamanan psikologis di perusahaan dengan bersikap terbuka terhadap kelemahan sendiri. Jika anda pernah gagal bereksperimen, ceritakan saja, dan sampaikan apa yang anda pelajari dari kegagalan itu, dan apa yang anda lakukan agar lebih baik di masa mendatang. Berikan pengakuan secara terbuka terhadap karyawan yang berani menanggung resiko besar, belajar dari pelajaran sulit, serta tumbuh dari pengalaman. Inilah cara memberdayakan tim yang bisa anda coba, jika anda ingin membangun sebuah perusahaan yang inovatif.
Tagged With : manajemen bisnis • Manajemen Usaha