Ketika anda menjadi pemimpin, anda mungkin merasa bahwa anda harus tahu segala hal. Anda berfikir bahwa anda memiliki semua jawaban atas pertanyaan dan bertanggung jawab membuat semua keputusan. Faktanya adalah ketika anda mengakui apa yang tidak anda tahu, maka anda akan menjadi lebih kuat. Mengakui bahwa anda tidak tahu segala hal bukanlah tanda kelemahan, melainkan sebagai pertanda kekuatan. Tak seorangpun yang tahu segala hal, dan anda juga tidak dituntut untuk tahu segala hal. Itulah sebabnya anda perlu membangun tim kerja yang kuat, tim yang saling melengkapi kekurangan anggota lain.
Artinya, ketika anda bertemu seseorang yang percaya bahwa mereka tahu segala hal, maka tidak perlu menjadikannya sebagai anggota tim, karena orang semacam ini tidak punya tempat yang dituju dan tidak mau belajar apapun. Mereka juga tidak akan mampu mengisi kekurangan tim lain, karena merasa diri paling benar. Sebaliknya, tanda seorang pemimpin yang baik adalah seorang pemimpin yang mampu menjalin hubungan dengan orang lain dan membuat orang-orang di sekitarnya saling berhubungan, menuju satu tujuan dan kepentingan yang sama.
Membangun Tim Kerja Yang Kuat: Kunci Sukses Merekrut Tim
Pemimpin yang baik juga mampu memberdayakan timnya untuk menjalankan organisasi atau perusahaan dengan baik, seolah-olah merekalah pemiliknya. Berikut adalah tiga kategori orang yang perlu ada di dalam organisasi dalam membangun tim kerja yang kuat, yakni tim yang akan membawa perusahaan anda menuju sukses:
Orang Yang Satu Tipe dengan Anda
Rekrut dan kembangkan kapasitas orang yang anda percaya mampu berfikir dan bertindak seperti halnya anda sebagai pemilik. Anda tidak bisa membuat semua keputusan dan hadir di setiap rapat, bukan? Jadi, anda membutuhkan seseorang yang anda percaya mampu bertindak dan membuat keputusan yang selaras dengan tipe anda dan sesuai dengan tujuan bisnis. Dengan kata lain, anda butuh seseorang yang percaya kepada perusahaan dan peduli dengan kesuksesan perusahaan seperti halnya anda.
Penasehat Atas Kekurangan Anda
Tentunya, akan selalu ada bidang tertentu yang tidak dikuasai seorang pemimpin. Terkadang, anda mungkin kesulitan di beberapa bidang sekaligus. Misalnya, anda mungkin ahli dalam menggunakan perangkat teknologi dan aplikasi, tapi anda kesulitan ketika harus berbicara di depan umum. Demikian juga sebaliknya. Ada orang yang lihai berbicara terutama untuk meyakinkan orang lain, namun justru menyerah jika diminta membuat tulisan singkat sekalipun. Pada intinya, tidak ada orang yang sempurna. Sekali lagi, ini adalah alasan mengapa anda perlu membangun tim kerja yang kuat.
Di manapun anda kesulitan sebagai seorang pemimpin, pastikan anda mencari seseorang yang pakar di bidang tersebut, sehingga ada orang yang siap untuk mengisi kekosongan pengetahuan atau keahlian di bidang tersebut. Anda mesti merasa yakin bahwa orang tersebut bisa dan mampu sebagai seorang penasehat terpercaya bagi anda untuk bidang-bidang yang tidak anda kuasai. Artinya, anda mungkin perlu beberapa orang untuk mengisi beberapa area lowong tersebut, dan orang tersebut mestilah orang yang bisa anda percayai.
Orang Yang Anda Percaya untuk Memimpin
Setiap pemimpin membutuhkan seseorang yang memiliki kharisma khusus di mata anggota tim lainnya. Tidak semua pemimpin memiliki kharisma seperti ini dan tidak semua orang bisa berinteraksi dengan baik dan lancar dengan semua karyawan di semua level. Terkadang, anda sendiri sebagai pemimpin tidak menyadari bahwa ada anggota tim di sekitar anda yang sedang kesulitan, bukan? Jadi, untuk membangun tim kerja yang kuat, anda membutuhkan seseorang yang memiliki sensitivitas untuk mengetahui siapa saja yang sedang kesulitan dan bagian mana yang menjadi kelemahan dalam operasi bisnis. Ini adalah kunci untuk mempertahankan para top talent dan mempertahankan produktivitas yang tinggi.
Ini adalah tipe orang yang anda percaya mampu memahami operasi bisnis secara menyeluruh. Seseorang bisa berbicara terus terang kepada anda tentang masalah yang terjadi. Ketika anda membangun tim kerja yang kuat, anda tidak hanya sedang membuka jalan menuju sukses, namun juga memberdayakan orang-orang terbaik di perusahaan untuk unggul. Perlu diingat bahwa orang-orang ini bisa saja memegang peran kunci lainnya di perusahaan. Namun, dukungan yang mereka berikan di bidang-bidang tertentu sangat vital untuk kesuksesan perusahaan.
Pada akhirnya, anda harus membuat diri anda tetap nyaman dan menerima hal-hal terbesar yang tidak anda ketahui. Tidak ada yang salah ketika anda jujur tidak mengetahui satu atau dua hal. Begitu anda menerimanya, maka itulah diri anda yang sesungguhnya. Anda bisa mulai mengubah diri menjadi seorang yang berkarakter unggul dan seorang pemimpin berkinerja tinggi. Pemimpin seperti inilah yang mampu membangun tim kerja yang kuat, yakni, sebuah tim yang tidak hanya menerima kelemahan masing-masing anggota, namun juga mengisi kekosongan pada pengetahuan dan keahlian masing-masing. Tim tidak pernah sendiri, bukan? Anda membutuhkan orang lain untuk sukses, demikian juga sebaliknya.
Tagged With : manajemen bisnis • manajemen SDM