Setiap pengusaha memiliki kisah sendiri dalam merintis usaha, bertahan di tengah persaingan, hingga mencapai keberhasilan. Ada yang memulai dengan membangun sejumlah tim kerja (tim-tim kecil yang berjumlah beberapa orang) untuk bertanggung jawab pada setiap tahap dalam pengembangan usaha, mulai dari startup hingga tahap matang. Setiap pembelajaran tentang prinsip kepemimpinan untuk kesuksesan perusahaan selalu melibatkan pembangunan tim kerja yang solid.
Dalam perkembangannya, pola yang terbentuk di setiap perusahaan, tim kerja, dan fungsinya akan berbeda, demikian juga model bisnis yang ada. Pengetahuan yang diperoleh dari perjalanan membangun bisnis akan menjadi pelajaran bagi pengusaha lainnya yang baru merintis usaha. Belajar dari pengalaman orang lain akan membantu seorang pengusaha pemula dalam menghadapi berbagai masalah.
Sebaliknya, berbagi pengalaman tentang prinsip kepemimpinan untuk kesuksesan perusahaan setidaknya memiliki dua tujuan, yakni 1) agar berguna bagi pemimpin lain yang baru merintis usahanya, dan 2) mendorong para pemimpin dalam bisnis untuk berfikir tentang filosofi dan nilainya sendiri, sehingga mereka bisa mengembangkan serangkaian prinsip-prinsip dasar yang berfungsi sebagai pemandu dalam membangun bisnis, membina hubungan dengan pihak lain, serta memperbaiki perusahaan secara terus-menerus.
Bagaimana Mengidentifikasi Prinsip Kepemimpinan Untuk Kesuksesan Perusahaan
Berikut adalah beberapa hal yang bisa anda lakukan untuk menemukan prinsip kepemimpinan dan nilai dasar yang dapat diberdayakan untuk kesuksesan perusahaan:
- Berfikir Besar. Terapkan pendekatan yang berorientasi usaha dan berfikirlah dalam kerangka besar, bukan hal-hal kecil semata. Perlu diingat bahwa terkadang ide-ide terbesar itu ada di depan mata, namun tidak kita sadari. Jadi, berikan perhatian khusus pada ide-ide yang sudah jelas di depan mata, dibanding mencari ide-ide yang belum pasti.
- Tentukan prioritas, sehingga anda bisa fokus dan menyelesaikannya. Tidak adanya prioritas adalah musuh bagi perkembangan perusahaan. Jika ada ingin meraih pertumbuhan yang kuat dan stabil, maka harus ada prioritas. Tentu prioritas yang penting dan tidak penting. Lakukan perhitungan sehingga anda bisa mendapatkan hasil yang diinginkan, dan waktu anda tidak habis percuma.
- Jadilah seorang pemimpin multi-dimensi. Sederhananya, kepemimpinan bisa dibagi menjadi tiga komponen: thought leadership (memiliki terobosan-terobosan dan ide-ide strategis), people leadership (mengelola manusia, yakni memotivasi, mendukung, mengembangkan bakat, dan membangun tim), dan business leadership (melaksanakan strategi dan membawa hasil bagi perusahaan). Pemimpin yang baik bisa melakukan ketiganya! Anda bisa menggunakan definisi sederhana ini untuk mengevaluasi diri sendiri dan tim secara teratur. Ini adalah cara yang efektif untuk memperkuat tim dan menyusun rencana pengembangan bisnis.
- Berani berinovasi dan mengambil resiko. Inovasi dan keberanian mengambil resiko akan menguntungkan bagi perusahaan. Usaha anda akan membuahkan hasil. Jangan takut gagal dan mencoba kembali. Ide-ide terbaik biasanya lahir dari inovasi dan keberanian mengambil resiko, dan hasilnya lebih baik dari yang anda bayangkan.
- Jalin komunikasi secara personal. Cara terbaik untuk menjalankan bisnis adalah membangun hubungan personal yang saling menghargai dengan kolega dan klien anda. Pekerjaan akan terasa lebih menyenangkan, dan anda bisa membangun hubungan yang layak, dan bisa menjadi bagian dari jejaring bisnis di masa depan. Ingat bahwa, di atas segala, manusia jauh lebih berarti. Jadi, perlakukanlah mereka dengan penuh penghargaan.
- Pegang teguh kode etik dan nilai-nilai perusahaan. Ada suatu pepatah lama mengatakan, “Apa yang terjadi, maka terjadilah,” dan di satu sisi, ada benarnya. Salah satu prinsip kepemimpinan untuk kesuksesan perusahaan adalah transparansi. Jika anda memimpin perusahaan dengan prinsip transparansi dan kode etik yang kokoh, maka nilai positif yang anda bangun akan tercermin dari jalannya usaha anda. Bisa jadi, dibutuhkan waktu bertahun-tahun untuk membangunnya, namun bisa dicapai dan nilainya luar biasa.
- Pelajari persaingan, dan lakukan lebih baik. Sebagian perusahaan terbaik (budaya, kinerja bisnis, dan pengembangan bakat) ternyata berorientasi eksternal. Mereka biasanya fokus mempelajari perusahaan saingan, memahami apa yang mereka lakukan dan bagaimana mereka melakukannya, daan mencoba mengalahkannya dengan cara sendiri. Pola pikir dan pendekatan ini dapat menguatkan orang-orang di sekitar anda.
- Cintai apa yang anda lakukan. Prinsip kepemimpinan untuk kesuksesan perusahaan yang tidak kalah pentingnya adalah mengikuti apa yang anda lakukan dan pekerjaan anda mencerminkan hal tersebut. Jika anda suka berinteraksi dengan orang lain, maka menjadi advokat bagi konsumen dapat menjadi pilihan. Passion atau hal-hal yang anda sukai, jika diterjemahkan dengan baik ke dalam prinsip bisnis, dapat membuat perjalanan usaha anda terasa lebih baik. Cobalah lihat apa yang anda sukai dan cari posisi yang cocok dengan kesukaan anda. Niscaya anda akan menikmati kepuasan personal di dalamnya.
Prinsip kepemimpinan untuk kesuksesan perusahaan yang dibahas di atas berfungsi sebagai titik referensi bagi anda hingga beberapa tahun ke depan. Ini adalah ‘resep’ yang sangat penting untuk membangun tim yang berkinerja tinggi, dan inilah yang menjadi fondasi untuk kesuksesan sebuah perusahaan.
Tagged With : gaya kepemimpinan • manajemen bisnis