Ketika tahun berganti, para pelaku usaha selalu merasa ditantang untuk mengembangkan tim dan karyawan di level yang berbeda-beda, sambil mencoba untuk bersaing dengan para pelaku besar. Hal-hal semacam ini akan menjadi bagian dari tips manajemen usaha kecil Tahun 2021 ini. Sebagai pengusaha kecil, kita sering berada di posisi yang tidak beruntung saat harus bersaing dengan perusahaan besar di wilayah yang sama. Mereka mungkin menawarkan gaji dan tunjangan yang lebih besar sehingga mampu menarik bakat-bakat muda dengan lebih mudah.
Namun, banyak perspektif karyawan yang berubah saat pandemi Covid-19 mulai terjadi di tahun 2020. Karyawan di semua level mulai menyuarakan keinginan dan persepsi akan pentingnya keseimbangan antara kehidupan pribadi, budaya, dan pekerjaan, waktu bersama keluarga, serta tekad untuk meningkatkan kinerja dalam pekerjaannya.
Manajemen Usaha Kecil Tahun 2021: Menarik Talent Terbaik
Dengan perspektif yang baru, anda bisa mempertimbangkan empat cara berikut untuk menarik bakat-bakat yang lebih baik ke perusahaan anda, dan membantu anda memenangkan ‘perang’ melawan kompetitor besar.
Tawarkan Waktu Lebih untuk Kehidupan Pribadi dan Liburan
Tinjau ulang dan rumuskan kebijakan-kebijakan anda untuk meningkatkan waktu off bagi karyawan. Meskipun formulanya hanya didasarkan pada jumlah tahun pengabdian mereka, anda bisa menarik talent muda dengan menawarkan waktu off lebih banyak dalam satu tahun bagi karyawan baru. Sementara itu, anda menawarkan nilai lebih bagi karyawan yang sudah ada.
Karyawan mengharapkan lebih banyak waktu untuk keluarga, terlibat dalam acara-acara pribadi, acara amal, atau hal-hal menarik lainnya. Kebijakan ini mungkin terlihat mahal, namun sebenarnya tidak, jika anda sudah mampu menciptakan suatu tim yang seimbang dan terorganisir, yakni, sebuah tim yang bergerak maju sekalipun ada anggota yang sedang berlibur. Hal-hal semacam ini akan menjadi pertimbangan bagi para talent sebelum bergabung dengan perusahaan anda.
Tawarkan tunjangan kesehatan yang lebih tinggi
Asuransi kesehatan menjadi kebutuhan setiap karyawan. Satu lagi tips manajemen usaha kecil Tahun 2021 ini untuk menarik bakat-bakat muda adalah menawarkan tunjangan asuransi kesehatan yang lebih tinggi, namun kontribusi dari karyawan justru lebih rendah. Artinya, mereka menikmati pelayanan kesehatan yang lebih baik tanpa harus menyisihkan banyak uang dari gajinya setiap bulan.
Apakah hal semacam ini menarik bagi calon-calon karyawan? Tentu saja. Sayangnya, banyak pengusaha yang enggan meninjau ulang paket tunjangan kesehatan bagi karyawannya. Pada beberapa kasus, paket layanan kesehatan yang diterima karyawan di level rendah dengan level manajerial sangat berbeda sangat jauh. Pada kasus lain, paket layanan kesehatan yang ditawarkan usaha kecil dengan usaha besar juga berbeda secara signifikan.
Menurut sebuah laporan Tahun 2020 dari Kaiser Family Foundation, hanya 55% usaha kecil yang menawarkan tunjang kesehatan bagi karyawannya, dibanding 99% perusahaan besar yang melakukan hal yang sama. Jadi, cobalah membuat perusahaan anda berbeda dengan tidak hanya menawarkan paket tunjangan kesehatan yang kompetitif, namun juga membebankan lebih sedikit kontribusi yang harus dibayar karyawan.
Ini bisa menjadi satu alasan bagi para talent untuk bergabung dengan perusahaan anda. Di masa depan, anda bahkan bisa mempertimbangkan untuk menyediakan tunjangan perawatan kesehatan keluarga sebagai bagian dari tunjangan kesehatan yang dibayarkan perusahaan. Pasti menarik, bukan?
Tawarkan Sistem Kerja Yang Lebih Fleksibel
Setelah bergulirnya pandemi Covid-19, banyak karyawan yang memiliki bekerja dari rumah (work from home), terutama untuk mereka yang menangani urusan administrasi (di belakang meja). Setidaknya, 10 bulan terakhir di Tahun 2020 telah menjadi saksi apakah kebijakan WFH benar-benar diperlukan atau tidak. Dari pengalaman ini, terlihat bahwa karyawan sebenarnya bisa bekerja dari rumah tanpa mengurangi produktivitasnya. Ini juga bisa menjadi salah satu strategi manajemen usaha kecil Tahun 2021.
Tawarkan sistem WFH yang jelas dengan fleksibilitas yang lebih tinggi, terutama bagi talent-talent incaran anda. Sistemnya bisa anda atur, misalnya berdasarkan jam kerja atau hari kerja. Dengan sistem WFH, anda sebagai pengusaha kecil harus belajar mempercayai karyawan anda serta menyediakan dukungan manajemen yang memadai bagi mereka.
Perlu diingat bahwa tingkat kepercayaan yang lebih tinggi kepada karyawan bisa menjadi ‘senjata’ untuk menarik bakat-bakat muda. Pendekatan lama ‘sistem komando dan kendali’ yang mengharuskan karyawan harus hadir tepat waktu setiap hari tidak lagi relevan. Pola manajemen kuno seperti ini akan membuat anda kehilangan karyawan berbakat nantinya.
Pelatihan dan Rencana Pengembangan Karir
Pelatihan secara terus-menerus dan rencana pengembangan karir yang jelas adalah bagian yang menarik bagi talent muda, karena mereka memiliki minat belajar yang masih kuat. Jika anda menerapkan dua hal ini, akan lebih mudah bagi anda merekrut karyawan berbakat, mempertahankan mereka, membangun budaya kerja, serta mengenali minat dan bakat mereka secara lebih baik agar dapat dikembangkan secara optimal.
Jadi, jangan lupa menyisihkan uang untuk membantu karyawan mempelajari keahlian baru dan mengembangkan keahlian yang sudah ada. Ini adalah strategi manajemen usaha kecil Tahun 2021 yang memungkinkan anda menarik calon-calon berbakat dan loyal, meskipun usaha anda masih berskala kecil.
Tagged With : berita bisnis • bisnis • usaha modal kecil