Tips Menjadi Pemimpin Perubahan dan Mengandalikannya

Perubahan terjadi di sekitar kita sepanjang waktu. Perubahan itu sederhana, dan juga rumit. Perubahan terkadang terlihat jelas, terkadang tidak bisa diperkirakan. Ucapkanlah kata “perubahan” dan anda akan lihat bahwa kebanyakan orang akan menghindari topik atau tindakan perubahan tersebut. Namun, seorang pemimpin dituntut untuk tidak menutup diri terhadap perubahan, dan bahkan mesti menjadi pemimpin perubahan itu. Jika anda berpendapat sama, maka ada beberapa tips menjadi pemimpin perubahan yang bisa anda terapkan.

Tips Menjadi Pemimpin Perubahan dan Melakukan Navigasi

Berikut adalah sejumlah tips menjadi pemimpin perubahan dan melakukan navigasi terhadap perubahan tersebut:

tips menjadi pemimpin perubahan

Ubah cara fikir anda tentang perubahan

Bagaimana perilaku anda terhadap perubahan? Apakah perubahan membuat anda takut, atau apakah anda menyambutnya dengan baik? Kita mungkin ingin melihat perubahan sebagai suatu pengalaman yang lebih menyenangkan bagi para pemimpin. Perubahan juga bisa membuat orang beralih dari rasa takut menjadi percaya diri. Seperti disinggung di atas, perubahan terjadi di sekitar kita sepanjang waktu. Jadi, tidak ada salahnya anda memahami bagaimana cara mengendalikannya sesuai kemampuan anda.

Setiap orang berbeda, begitu juga sikapnya dalam menghadapi perubahan. Coba fikirkan tentang bagaimana anda memandang perubahan. Apakah anda mengendalikan perubahan yang kecil seperti halnya menyusun ulang furnitur di rumah anda, atau perubahan yang lebih kompleks seperti mendapatkan pekerjaan baru. Cara kita bereaksi mungkin sangat dipengaruhi oleh situasi dan keadaan, namun secara umum, orang memiliki perspektif yang terbuka atau tertutup (salah satunya) terhadap perubahan itu sendiri.

Untuk mengubah cara pandang kita terhadap perubahan, cobalah berfikir dengan hati. Namun, kerap kali, para pemimpin berfikir terlalu berlebihan. Cobalah beralih menggunakan pendekatan dengan hati. Ikuti nilai-nilai personal anda dan dengarkan pada suara dari dalam diri anda. Jika anda serius ingin membuat perubahan, maka jujurlah dengan nilai-nilai anda, dan hadapi pemikiran yang terus-menerus muncul mengenai norma-norma yang berlaku di industri atau perusahaan anda, dan carilah cara untuk menantang pemikiran kuno yang masih berlaku di perusahaan anda.

Gunakan waktu anda secara bijaksana

Waktu bukanlah sumber daya yang bisa diperbaharui. Begitu sebuah momen terjadi, maka akan berlalu. Masalahnya adalah bagaimana anda menghabiskan waktu dan energi, terutama saat menghadapi sebuah perubahan. Setiap detik berarti. Pastikan energi dan waktu anda digunakan dengan penuh kesadaran. Anda bisa melakukan hal ini dengan menetapkan tujuan manajemen waktu. Hal ini dapat membantu anda mengalokasikan lebih banyak energi untuk hal-hal yang lebih fokus dan efisien.

Tanyakan pada diri sendiri, “Apakah kamu buntu?”

Anda pasti tahu kapan anda buntu: Anda dan bisnis anda tidak menunjukkan kemajuan, namun tidak juga bergerak mundur. Anda harus menyadari kapan masa buntu ini terjadi. Buntu berarti tidak ada pertumbuhan. Tidak ada pertumbuhan berarti stagnasi. Bisnis maupun manusia harus tumbuh, karena perubahan itu abadi. Sebuah perusahaan bisa saja dilampaui oleh para pesaingnya, jika tidak ada ide-ide baru yang muncul dan dikembangkan.

Bagi tanggung jawab atas tugas yang berat

Mungkin, anda butuh sebuah perubahan besar, namun tidak yakin kapan akan memulainya. Biasanya, anda bisa melakukan serangkaian perubahan kecil, yang jika disatukan, hasilnya besar. Perubahan-perubahan kecil biasanya memiliki efek ganda. Ketika kita mulai bekerja sama, maka kita akan membuat satu atau dua perubahan, yang hasilnya bisa jadi sangat besar dan mampu menggerakkan tim mencapai satu tujuan bersama.

Keluar dari zona nyaman anda

Salah satu alasan kenapa orang menolak perubahan adalah karena mereka tidak yakin, atau bahkan takut, dengan apa yang akan terjadi akibat perubahan itu. Hal itu sama dengan menaiki panggung di hadapan 10.000 orang, namun anda tidak siap dengan apa yang akan disampaikan. Semakin banyak anda tahu bagaimana mengendalikan perubahan, maka semakin baik.

Terimalah perubahan kapanpun terjadi. Ketika anda keluar dari zona nyaman, maka anda masuk ke zona impian dan zona pertumbuhan. Inti dari pertumbuhan adalah bergerak keluar dari zona nyaman anda. Seorang pemimpin yang efektif juga membantu orang lain untuk keluar dari zona nyamannya. Pada akhirnya, hal ini akan menstimulasi pertumbuhan untuk semua pihak yang terlibat.

Kenali kekuatan anda sendiri

Bisakah seseorang benar-benar menciptakan sebuah perubahan? Jawabannya adalah Ya. Jika anda merasa tidak memiliki kekuatan untuk menciptakan perubahan menuju sesuatu yang anda inginkan di tempat kerja maupun di masyarakat, maka ingatlah sekali lagi, perubahan dimulai dari anda.

Pandangan perubahan sebagai sebuah peluang

Tips menjadi pemimpin perubahan berikutnya adalah menganggap perubahan itu sebagai peluang untuk sesuatu yang baru. Banyak orang mengaitkan perubahan dengan meninggalkan sesuatu. Memang, kita harus kehilangan sesuatu agar bisa mendapatkan sesuatu yang baru. Misalnya, jika anda ingin mendapatkan pekerjaan baru, maka anda harus siap kehilangan pekerjaan saat ini sekalipun anda sudah menjadi karyawan senior dan disegani banyak orang. Namun, jika anda tidak keluar dari zona itu, maka tidak ada perubahan yang terjadi.

Itulah beberapa tips menjadi pemimpin perubahan yang bisa anda terapkan, agar perubahan yang terjadi sejalan dengan tujuan perusahaan anda.

Tagged With :

Leave a Comment