Dalam dunia bisnis, pertumbuhan yang terlalu cepat di awal berdirinya perusahaan bukanlah sebuah pertanda baik, namun justru bisa merusak. Seorang pengusaha pastinya merasa senang ketika penjualan melonjak tiba, atau gelombang klien yang terlalu besar. Akibatnya, dibutuhkan banyak waktu dan energi untuk melayani konsumen yang sangat banyak, sehingga tim kerja anda akan kelelahan. Proses dan sistem yang sudah terbangun untuk menangani bebani kerja tim juga akan terpengaruh. Akibatnya, mempertahankan pertumbuhan bisnis akan semakin sulit. Kehilangan kendali semacam ini berpotensi menghancurkan bisnis anda, serta kesejahteraan karyawan anda.
Cara Mempertahankan Pertumbuhan Bisnis Ala Pakar
Untuk menciptakan pertumbuhan yang seimbang, anda bisa mempertimbangkan sejumlah masukan dan saran dari pakar bisnis. Ada sejumlah tips mempertahankan pertumbuhan bisnis sekaligus meningkatkan keuntungan serta menjaga ketahanan perusahaan anda dalam jangka panjang.
- Lakukan Rekrutmen Bertahap; Ketika peluang tumbuhnya perusahaan mulai terlihat, maka pemilik mulai berfikir untuk merekrut karyawan. Namun, gaji bagi karyawan full-time akan mendominasi pengeluaran bulanan perusahaan dan dapat memberikan dampak yang signifikan terhadap margin perusahaan. Di awal berdirinya perusahaan, cobalah mempertimbangkan untuk merekrut karyawan paruh waktu (freelance) untuk membantu anda. Ketika perusahaan semakin tumbuh, anda bisa mempertimbangkan untuk merekrut karyawan fulltime.
- Bangun Brand Lokal Yang Terpercaya; Memasang iklan secara konsisten dan bekerja keras membangun sebuah brand lokal yang bagus dapat menciptakan pertumbuhan yang stabil bagi perusahaan anda, sekalipun pasar global mengalami kelesuan. Anda bisa membuktikan bahwa marketing brand secara terus-menerus akan membawa keuntungan bagi perusahaan, karena bisa membangun kepercayaan calon konsumen.
- Bedakan antara keuntungan jangka pendek dengan pertumbuhan jangka panjang. Fokuslah pada pertumbuhan yang berkelanjutan dengan melakukan diversifikasi investasi dan/atau portofolio proyek, memprioritaskan area-area yang dapat mendorong pertumbuhan, serta memperkuat keunggulan kompetitif perusahaan. Bedakan antara keuntungan jangka pendek dengan pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan untuk menemukan keseimbangan antara pendekatan konservatif dan pendekatan yang beresiko tinggi dan untuk memastikan bahwa perusahaan anda tumbuh stabil dengan fondasi finansial yang kuat.
- Dengarkan dan Laksanakan Masukan dan Saran dari Karyawan. Rumuskan suatu strategi atau misi perusahaan dengan meminta masukan dan saran dari karyawan. Dengan memastikan keselarasan antara pengambil keputusan dan karyawan dapat meningkatkan kemungkinan kalau keputusan tersebut dibuat sejalan dengan visi bersama. Tanpa tahapan yang sangat penting ini, keputusan yang diambil bisa saja merusak profitabilitas dan ketahanan perusahaan dalam jangka panjang. Untuk mempertahankan pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang, pihak manajemen harus melakukan review kinerja secara teratur untuk memastikan bahwa semuanya tetap selaras.
- Lakukan Diversifikasi dan Penyelarasan Strategi dengan Visi Perusahaan. Mulailah dengan menyusun perencanaan strategis. Kembangkan visi yang jelas untuk perusahaan anda dan tetapkan tujuan yang terukur dan dapat dicapai. Selaraskan strategi pertumbuhan anda dengan visi ini untuk memastikan keberlanjutan dan konsistensinya. Kemudian, perluas sumber pendapatan perusahaan dengan diversifikasi tawaran produk dan memasuki pasaran baru. Strategi ini dapat mengurangi ketergantungan terhadap satu sumber pemasukan dan meningkatkan ketahanan dalam menghadapi fluktuasi pasar.
- Tetapkan Target Keuntungan yang Layak. Cara tercepat untuk tumbuh secara terkontrol adalah menetapkan target keuntungan yang rasional. Jika anda sepakat, sebagai bagian dari tim, untuk menambah investasi, misalnya Rp. 100 juta per bulan dari keuntungan, maka keseluruhan tim sepakat untuk mencari satu cara untuk tumbuh keluar batas, namun tetap pada batas yang rasional.
- Selaraskan dengan Dinamik Pasar Yang Berkembang. Berkaca dari industri perbankan selama beberapa dekade, terlihat bahwa esensi dari menyeimbangkan pertumbuhan laba dengan keamanan perusahaan dalam jangka panjang adalah perencanaan finansial secara bijaksana. Salah satu tips mempertahankan pertumbuhan bisnis melakukan review dan penyesuaian terhadap model bisnis anda secara berkala agar tetap sejalan dengan dinamika pasar yang berkembang sekaligus memastikan fondasi finansial perusahaan tetap kokoh. Lakukan investasi di bidang-bidang dengan peluang pertumbuhan yang menjanjikan, seperti inovasi dan loyalitas konsumen. Pendekatan strategis seperti ini mendatangkan peluang keuntungan dan memperkuat fondasi perusahaan, sehingga masa depan perusahaan anda tetap aman sekalipun lingkungan bisnis semakin tidak bisa diprediksi.
- Pelajari perusahaan-perusahaan yang sudah sukses mencapai tujuan seperti tujuan anda. Cari dan analisis data-data historis milik poerusahaan yang sudah sukses mencapai milestone seperti yang anda targetkan pada perusahaan anda. Belajar dari kesalahan mereka dan lakukan penyesuaian strategi anda seperlunya. Tentukan prioritas dan batas waktu anda untuk memastikan bahwa progress anda sesuai.
Sebenarnya, masih ada sejumlah tips lainnya untuk mempertahankan pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang dan berkelanjutan. Misalnya adalah memprioritaskan inovasi dan adaptasi melalui riset dan pengembangan, sehingga perusahaan anda tetap berada di posisi terdepan pada setiap trend pasar. Riset dan pengembangan juga membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengantisipasi kebutuhan konsumen, sehingga perusahaan bisa merancang strategi yang tepat. Bagaimana? Siap menempuh perjalanan dalam bisnis anda?
Tagged With : manajemen bisnis