Bagaimana Mencapai Tujuan Organisasi di Tengah Perubahan Yang Konstan?

Jika anda sependapat dengan saya, selama beberapa tahun terakhir, anda mungkin merasa kepala anda terus berputar, benar? Sepertinya, perubahan mendatangi kita dari segala sisi, baik dari aspek teknologi, lingkungan, politik, dan bahkan ekonomi. Satu lagi, perubahan-perubahan tersebut tidak menunjukkan tanda-tanda perlambatan dalam waktu dekat. Lalu, apa aksi terbaik yang bisa dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi di tengah evolusi cepat yang sedang terjadi?

Jawabannya tidaklah mudah. Sebuah perusahaan bisa tumbuh jika keadaannya stabil. Ketika menghadapi perubahan yang terus-menerus, perusahaan mudah kehilangan fokus dan arah. Agar sebuah organisasi bisa bertahan di dunia seperti saat ini, harus ada kejelasan ke mana arah perusahaan dan alasannya. Lalu, apa yang bisa dilakukan seorang pemimpin mencapai tujuan organisasi di tengah perubahan yang konstan?

mencapai tujuan organisasi

Mencapai Tujuan Organisasi: Apa Itu Tujuan dan Nilai

Para pemimpin bisa memfokuskan perhatian pada beberapa aspek utama. Namun, yang paling penting adalah tujuan perusahaan dan nilai-nilai yang dipegang dalam organisasi. Berikut penjelasannya. Tujuan sebuah organisasi menjawab alasan keberadaannya. Untuk apa sebuah perusahaan ada? Tujuan selalu berada di belakang ide besar, visi besar, dan misi perusahaan. Jika perusahaan berjalan selaras dengan tujuannya, maka mereka akan mampu menyesuaikan diri dengan perubahan, karena mereka memiliki ide yang jelas, bukan hanya tentang bagaimana mengambil keputusan namun juga mengapa mereka melakukan hal itu.

Tujuan lebih dari sekedar pencapaian finansial, namun mewakili dampak besar yang diberikan perusahaan kepada masyarakat dan komunitas di mana usahanya dijalankan. Sejumlah riset memperkuat bahwa tujuan yang tepat berpengaruh terhadap kebahagiaan karyawan, karena mereka juga tertarik untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan. Sekali lagi, tujuan menjawab pertanyaan: Mengapa sebuah perusahaan ada?

Baca Juga:   Trend Dunia Teknologi dan Maknanya Bagi Bisnis Anda

Di satu sisi, tujuan menuntun perusahaan untuk memilih apa yang harus dilakukan. Di sisi lain, nilai memberikan arah tentang bagaimana cara mencapai tujuan organisasi. Nilai adalah keyakinan, prinsip-prinsip pemandu yang menunjukkan bagaimana perusahaan bertindak, bukan hanya di dalam, namun juga saat berurusan dengan para stakeholders. Jika memiliki nilai-nilai yang kongkrit, perusahaan ibarat memiliki ‘lensa’ yang benar untuk mengambil keputusan, sehingga dapat memperkuat perusahaan secara keseluruhan.

Bagaimana Memastikan Sinkronisasi Tujuan dan Nilai?

Untuk bisa bertahan di lingkungan bisnis seperti sekarang ini, perusahaan harus mengevaluasi diri dan memastikan ada tujuan yang jelas dan memiliki serangkaian nilai-nilai yang dipegang bersama. Keduanya harus selaras dan bekerja secara bersamaan. Misalnya, sebuah perusahaan farmasi yang bertujuan untuk mengubah kehidupan pasien harus memiliki nila-nilai yang berkontribusi terhadap pencapaian tujuan tersebut, seperti perhatian kepada konsumen dan inovasi dalam layanan.

Nilai dan tujuan saling berkaitan, dan saling melengkapi satu sama lain. Jika tidak selaras, maka anda mesti berhenti sejenak, evaluasi diri, dan lihat kepada ide-ide besar yang melatarbelakangi perusahaan. Jika keduanya selaras, maka perusahaan akan lebih kuat. Berikut adalah beberapa cara untuk mencapai tujuan organisasi dengan memastikan sinkronisasi antara tujuan dan nilai-nilai perusahaan:

  • Memimpin dengan teladan. Semua pemimpin yang baik paham bahwa apapun perilaku yang diharapkan dari karyawan, maka pemimpin lah yang pertama kali harus mencontohkannya. Orang-orang yang ada di perusahaan akan lebih termotivasi jika mereka melihat para pemimpin juga menjadi teladan dalam tindakan-tindakannya. Dalam hal pengambilan keputusan di tingkat yang lebih tinggi, para pemimpin harus bisa menunjukkan bagaimana keputusan tersebut berkaitan dengan tujuan dan nilai-nilai perusahaan.
  • Masukkan tema tujuan dan nilai dalam penilaian kinerja. Cara paling mudah agar para karyawan menyadari pentingnya tujuan dan nilai-nilai perusahaan adalah dengan memadukkannnya kepada evaluasi kinerja. Hal ini secara jelas menunjukkan kepada siapa saja di perusahaan bahwa nilai bukan hanya sekedar kata-kata, namun merupakan keyakinan yang melatarbelakangi apapun yang mereka kerjakan. Dengan demikian, perusahaan akan dipenuhi oleh orang-orang yang memiliki posisi berbeda, opini berbeda, dan cara yang berbeda-beda dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Jangan mengabaikan hal-hal kecil. Mulai dari gambar latar laptop hingga poster di hall, repetisi visual dapat menjadi alat yang kuat untuk menunjukkan betapa pentingnya tujuan dan nilai-niolai organisasi. Orang menyukai sesuatu yang otentik. Jadi, cobalah cari cara-cara yang lebih kreatif untuk menunjukkan kalau para pemimpin di perusahaan serius untuk memenuhi janji-janjinya. Jika keunggulan menjadi salah satu nilai yang dipegang perusahaan, maka cobalah menawarkan program pelatihan dan tool pengembangan keahlian lainnya, dengan pembiayaan dari perusahaan.
Baca Juga:   Meningkatkan Kebahagiaan Karyawan dan Membangun Budaya Positif

Di tengah kondisi yang serba tidak pasti, serta perubahan yang seolah-olah tidak ada akhirnya, perusahaan harus mampu beradaptasi secara terus-menerus. Sebuah tujuan dan sistem nilai yang jelas bisa menjadi fondasi yang kuat agar perusahaan mampu mencapai tujuan organisasi dan tetap berdiri kokoh di tengah hantaman yang datang dari berbagai arah. Dengan tujuan yang sistem nilai yang jelas, pemimpin dapat menggerakkan sumber daya perusahaan dan sekaligus menjadi teladan di tengah-tengah karyawannya.

Tagged With :

Leave a Comment